Labubu掀起文化出海热潮，中国还会有下一款这样火的潮玩吗？

在人们针对潮玩出海展开讨论之际，目光通常会汇聚于泡泡玛特这类明星企业，然而却极易忽略其背后那完整的中国供应链。这股热潮不但促使品牌迈向世界，而且更为深刻地变革了一座城市的产业生态。

东莞的制造基石

全球大概三分之一的潮玩是中国制造的，这儿面东莞是最主要的生产地区。这儿汇聚了多于4000家玩具制造公司，产业的链条很完整，从模具开始开发一直到注塑上色都能够高效率地达成。完备的配套使得东莞能够迅速回应海外的订单，把设计的图纸在几周之内转变为可以上市的产品。

这种制造能力不是一日就得以建成的，早在二十世纪九十年代的时候，东莞就已然成为全球玩具代工的基地，曾为迪士尼、孩之宝等国际超级巨头提供过服务，经由长期的技术积累以及严格的品控体系，给如今潮玩产业的精密制造奠定了坚实的基础，致使其能够达成复杂的工艺要求。

头部企业的带动效应

处在东莞的泡泡玛特等企业，设立起了生产基地，或者组建了供应链部门，这直接促使本地企业转了型，许多原本做传统玩具代工的工厂，开始接触潮玩设计，进行潮玩生产，遵循潮玩品控标准，一步步提升自身能力，这种合作是双向的，头部企业由此获得了可靠产能，本土企业也从中学到了新经验 。

东莞石排镇有一家工厂专门给52TOYS生产盲盒，这家工厂年订单量能达到数百万只。东莞各镇区类似这样的合作持续不断地出现，本土企业凭借为头部品牌代工，慢慢掌握了潮玩制造的关键技术，随后开始试着孵化自身的产品以及品牌。

本土IP的悄然崛起

于巨头光环之外，东莞本土的经过原创而成为的IP已然悄悄地开启了海外市场。比如说，那个融合了醒狮元素的名为“胖哒”的系列，在日本秋叶原的店铺曾引发过排队抢购的情况。这样的IP常常是扎根于中国传统文化之中，依靠现代设计语言去进行表达，进而形成了独特的吸引力。

这些具有本土特性的 IP 的向外输出途径更具自身主导性，他们一般先是倚靠社交媒体去积攒海外的粉丝群体，接着凭借跨境电商平台去尝试开展销售活动，最后才迈入线下零售渠道。这样一种“小步快跑”的形式削弱了出海所面临的风险，使得企业能够依据市场给出的反馈迅速更改产品以及策略 。

从代工到原创的转型

东莞潮玩产业的转变明显能看到，以往企业依据境外下达的单子按照图样进行生成制作，当前有更多的企业成立了设计部门，聘请了具有原创能力的设计师，研发出具备自主知识产权的形象，石排镇的潮玩中心已然汇聚了一批设计工作室以及原创品牌。

这不离开本地政策支持就转不了型，东莞政府设立了专项基金，靠着这专项基金去鼓励企业搞IP开发以及品牌建设，与此同时，本地举办的潮玩设计大赛，还有展会，也给设计师跟企业提供了展示与交流的平台，从而加速了创意能够落地。

生态出海的探索

潮玩向海外的拓展不是仅仅停止在产品的输出方面，有些东莞的企业开始试着和海外的渠道商进行合作，一起去运营本地的市场，比如说 和名创优品等已经在海外有布局的中国零售品牌携手，得以快速地进入到东南亚、欧美等地的实体店铺当中，还降低了自主去开拓渠道存在的成本以及风险 。

更深层次的生态出海所展现的方面是文化活动的举办，有东莞的企业于新加坡的商场之中开展主题展览，其不仅是对产品进行销售，还借助装置艺术以及互动体验去传播藏于背后的文化故事，这种模式对于品牌价值起到了提升的作用，并且也能够让海外的消费者更为全面地去理解产品的内涵。

未来的挑战与路径

虽然有了进展，东莞潮玩进军海外却依旧遭遇挑战，怎样能使海外消费者不断地为IP掏钱，而不是仅仅因初次好奇尝试就进行购买了却，这可是企业非得去解决的难题，这就需要一直开展内容运营以及做社区维护处理事宜，像是借助漫画、短视频这类形式来让IP故事变得丰盈充实。

海外本土文化与之融合同样关键至极，完全照抄国内经验或许会产生水土不服的情况，进行产品设计以及营销活动的时候得考量当地消费者的偏好与禁忌，部分企业已然着手招募熟悉目标市场的海外团队成员，从而更优地达成本地化运营 。

在海外商场之中，当有一件潮玩被购买之际，其所承载的可不单单只是制造工艺，会是什么呢？你觉得，下一个能够成功从中国迈向世界的文化符号居然是？欢迎把你的看法给分享出来。